抖音正在限制网红带货行为?

在过去的几个月里,trembles对网上的繁文缛节施加了更多的限制(无论是现场的还是短视的乐队商品),大致包括:

从2020年1月开始,所有帐户将被限制发布购物车视频& rdquo在账户总数中,最小的账号一天只能公布一次,而最大的在线红色账号一天只能公布十次。

从2月中旬开始,所有获得电子商务许可的账户必须执行& ldquo四要素验证。(姓名、身份证号码、手机号码、相貌),并交纳500元押金;保证金必须由个人支付,而不是公司账户。

从2019年底开始,用户点击颤音内容的产品链接后,不会自动跳转到淘宝等第三方平台,而是跳转到颤音内部信息流界面。当然,用户最终可以跳到淘宝网下订单。

颤抖对网络繁文缛节施加了严格的限制

在MCN和互联网用户中,有一种可怕的说法,即聊天可能会在几个月内逐渐切断甚至完全中止对第三方电子商务平台(主要是淘宝/天猫)的CPS发货。

在这个奇怪的强盗集团的头头看来,上面的说法有点夸张,但也不是不可能。从淘宝甚至整个字节跳动的角度来看,严格控制网上的繁文缛节是一个非常理性的选择(无论交易是在淘宝上完成还是在淘宝内完成)。

我们估计,根据GMV的计算,chattering是该国第三大在线官僚平台& mdash& mdash第一个是淘宝直播,第二个是快速玩家。在它后面是新崛起的广播站B,它现场直播并仔细测试水,还有小红帽,它不鼓励直接携带。尽管打颤不是最大的载货平台,但没有保持前三的压力。如果它愿意,它也可以尝试挑战一个快速玩家的位置。

问题是:为聊天者带来网络红色商品的业务有什么意义?颤抖的东西真的能支付所有的费用吗?

在财务上,答案是明确的& mdash& mdash传统的CPS模式(导致淘宝交易)不值得喋喋不休。在整个加载过程中,tremolo支付了流量、带宽和技术支持费用,但只收到一位数的技术服务费。

最大的好处是网红自己,其次是淘宝/天猫和其他第三方平台,最后是颤抖。如果用户在直播中花费的时间被用来观看一般的娱乐短片,就可以插入更多的广告并带来更高的收入。

那么,有没有可能启动第三方电子商务平台,让所有的流量都在体内消化,通过亲自摇动声音来进行电子商务呢?不幸的是,这在短期和中期仍然是不可能的。在十多年的发展过程中,淘大电子商务公司已经建立了完善的货架、根深蒂固的用户习惯和良好的绩效体系,这些在短期内是字节跳动或其他公司无法复制的。

可以看出,在互联网上对携带物品行为的限制是一样的& mdash& mdash即使交易是在摇晃的窗口内进行的,这种限制也是无法避免的。我们只能认为,喋喋不休降低了在线繁文缛节在整体业务中的优先地位。

所有女孩& hellip& hellip下一句话?

不仅声音在颤抖,速度快的玩家也在思考网上繁文缛节的意义。我们估计GMV的货币化率可能低于喋喋不休者。然而,快速通道的最大优势在于其货物流的分配模式是纯私有的,不消耗平台的集中资源。

具体来说,字节跳动的三个主要短视频应用-& mdash;& mdash地震、火山和西瓜都有集中的直播交通分配点,比如主页推荐和标签。李佳琪一天可以卖出10亿英镑的摇摆乐,这与官方转移摇摆乐是分不开的。由于这是一种集中转移,它将消耗官方资源,并关注投资回报率。

用快车运送货物的行为是大多数私有化。是的,它主要出现在用户的关注页面上,也在同一个城市页面上出现一点点。快手的社区文化和组织模式决定了它不会学着去改变声音& ldquo算法是金& rdquo因此,我们可以默许甚至鼓励网上的繁文缛节。然而,到2019年下半年,快速玩家将会带着他们的商品& ldquo野蛮的增长。局势基本结束,当局开始施加越来越多的控制。

归根结底,任何大规模的流量平台都不希望为淘宝电子商务服务。然而,他们没有能力建立一个电子商务公司。淘宝/天猫当然很高兴看到网上繁文缛节模式的发展。毕竟,这种模式是由淘宝网首创的,是目前为止淘宝网上最熟练的玩家。如果有一天,来自内部和外部的实时/视频GMV的总数超过淘大电子商务提供商GMV总数的25%(其中内部占大多数),我不会感到惊讶。

淘宝生活仍然是网上购物的第一重要场所

拼写许多直播节目显然是在学习淘宝直播的速度:在最初阶段(即现在),它只是一个小规模的试播,并且在首页没有特别的区域;当功能成熟并形成用户习惯时,可以将其放在第一页功能列表的第二个屏幕上。当生态系统完全成熟时,它将被置于褶皱之上。像淘宝/天猫?多多是一个电子商务平台,既有交通又有商品供应。发展商品直播是一种理性选择。

有趣的是,我曾经认为品托多多肯定会在网上购物领域加强与快手的合作。& mdash这两个平台的用户肖像和色调是如此一致!然而,多多似乎还是更渴望自己去做。这一点也是众所周知的:多多的流量仍在上升,并不渴望来自第三方(除了微信)的流量,也渴望延长用户的使用时间。交通高峰过后,它的策略可能会再次改变。

无论如何,对大多数电子商务MCN来说,2020年的挑战将远远大于机遇:市场变得越来越拥挤,头部效应变得越来越明显,喋喋不休和快速行动这两个平台施加了更多限制,整个电子商务市场也受到整体环境的显著影响。如果一个市场的菜品总数没有增长,用户习惯没有明显改变,商业模式没有重大创新,毫无疑问会形成马太效应。

当然,对于少数顶级网红和他们的MCN来说,这是最高的时刻。GMV 2020年的目标是1000亿元,以服装和美容为支柱。如果有一天辛巴成为一个垂直的电子商务平台,甚至逐渐成为一个主流的电子商务平台,这并不奇怪。

辛巴在2020年带来货物的目标

当然,超级互联网名人辛巴、威亚和李佳琪以及他们背后的MCN与a股投资者关系不大。它们如此受欢迎,以至于它们已经推出了一批美元风险投资,将来可能会去美国或香港上市。a股公司也不太可能购买它们,因为估值太高。

老实说,在互联网行业和一级市场,MCN的概念早在2015-17年就被充分探索。以电子商务产品为主的MCN早在2018-19年就受到了足够的关注和资本注入。有点奇怪的是,从2019年底开始,a股投资者会突然关注这个行业。无论如何,由于复杂的审批机制、薄弱的融资能力以及在a股市场不再具有吸引力的估值,最赚钱的MCN最终登陆a股市场的可能性并不高。

当然,从商业模式来看,与过去的艺术家经纪公司甚至电影和电视内容公司相比,MCN可能没有任何根本优势。这仍然是一个高度以头脑为导向、高度不可预测的行业。它变化太快,门道太多,外人无法跟上。突然间,许多二级市场投资者连夜赶来追逐MCN。我还没想出原因。

很可能世界上许多事情根本没有理由。

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