如何有效地批评员工

你会批评员工吗?

你真的会批评员工吗?

你觉得被批评后还管用吗?

任何人都可以批评,尤其是在职场上,我们经常会说:这件事我跟你说过多少次了,你还在犯错,你用心了吗,看看你都做了什么,这么简单的事情你都做不好。

你说这话,可能不是故意的,但我相信你是故意的。因为这是你身体的直接反应,可能那个时候,你冷静了,你发泄了你的愤怒,你的下属却不敢说话。随着时间的推移,你会发现他们离你越来越远,最后,他们可能会离开你。

作为老板,你必须学会控制自己。其实宅男也是直爽的人。当他发现错误时,他不能忍受。他想直接打脑袋,马上改正。你以为是为了他们好,其实不是。有时候我们看到的不是真相。

当你批评下属的时候,我建议你认真想想:这真的是他的错,还是你指使的?

1.指导明确的方法。

如果你让他一个人做一件事,怎么做,他没有任何指导。即使犯了错,我觉得也是你的问题,因为你只求结果,不给他方法和指导。

如何有效的批评员工 好文分享 第1张

2.学会透过现象看本质。

你怎么知道他没有做你安排的工作?要学会分析事情,看哪个环节出了问题,不要只求结果。也许他是用心做的。你知道他为此花了多少钱吗?你不知道他工作有多努力吗?

如何有效的批评员工 好文分享 第2张

3.期望太高。

不要用自己的标准去评判别人。在你眼里,你的要求是达到10分,但对他们来说,达到8分就很好了。这时候,我们学会尽可能站在他的角度去思考,甚至给予适当的鼓励。

千万不要乱批评员工。即使是他们的问题,也要学会多注意奖励,少批评。谁不犯错误,就学会尽可能的改变自己的思维,学会自省。可能这个工作是给你安排的,你还没有他做的好。

如何有效的批评员工 好文分享 第3张

对于工作,不仅要简单安排,还要学会指点和建议。毕竟,没有人天生就拥有一切,只要你帮助下属成长,他们就能让公司成长得更好。

作者:宅男

微信官方账号:宅男有道

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