你会批评员工吗？

你真的会批评员工吗？

你觉得被批评后还管用吗？

任何人都可以批评，尤其是在职场上，我们经常会说:这件事我跟你说过多少次了，你还在犯错，你用心了吗，看看你都做了什么，这么简单的事情你都做不好。

你说这话，可能不是故意的，但我相信你是故意的。因为这是你身体的直接反应，可能那个时候，你冷静了，你发泄了你的愤怒，你的下属却不敢说话。随着时间的推移，你会发现他们离你越来越远，最后，他们可能会离开你。

作为老板，你必须学会控制自己。其实宅男也是直爽的人。当他发现错误时，他不能忍受。他想直接打脑袋，马上改正。你以为是为了他们好，其实不是。有时候我们看到的不是真相。

当你批评下属的时候，我建议你认真想想:这真的是他的错，还是你指使的？

1.指导明确的方法。

如果你让他一个人做一件事，怎么做，他没有任何指导。即使犯了错，我觉得也是你的问题，因为你只求结果，不给他方法和指导。

2.学会透过现象看本质。

你怎么知道他没有做你安排的工作？要学会分析事情，看哪个环节出了问题，不要只求结果。也许他是用心做的。你知道他为此花了多少钱吗？你不知道他工作有多努力吗？

3.期望太高。

不要用自己的标准去评判别人。在你眼里，你的要求是达到10分，但对他们来说，达到8分就很好了。这时候，我们学会尽可能站在他的角度去思考，甚至给予适当的鼓励。

千万不要乱批评员工。即使是他们的问题，也要学会多注意奖励，少批评。谁不犯错误，就学会尽可能的改变自己的思维，学会自省。可能这个工作是给你安排的，你还没有他做的好。

对于工作，不仅要简单安排，还要学会指点和建议。毕竟，没有人天生就拥有一切，只要你帮助下属成长，他们就能让公司成长得更好。

作者:宅男

微信官方账号:宅男有道