公司员工经常请假，这让老板和管理层都很头疼。

你说不行，员工觉得公司不厚道。你认可了，就怕他们养成习惯，一旦形成这种风气，周围的人也会效仿。

最终会让公司的管理更加困难。作为管理者和老板，如何正确处理这样的问题。

1.建立一套合理、合规、

员工认可的考勤制度。

现在的员工大多以90后甚至00后为主。如果你的制度不合理，或者他们不认可，那就起不到很好的作用，可能会大大增加离职率。

制度既要考虑公司的利益，也要考虑其个人方面。

2.学会适当调整休假。

如果你请事假，我们会建议他们可以先调整自己的休假。一方面不扣钱，另一方面可以拿到全勤奖，其实是个不错的选择。

当然，休假的时候一定要把工作安排好。

一个月最多请假一两次。如果超过两个，不建议他请假，直接建议他请假。

毕竟休息也必须休息。

他们索要的假扣钱，不应该作为公司的收入，而应该用于聚餐或者购买公司的一些福利。

3.了解请假原因。

如果真的发生了什么事情，他们当然可以请假，甚至鼓励他们请假。但是一定要了解情况，及时关注。对于造假的问题，要前期预警，后期直接优化。

哪些休假会导致一些事假？

例如:

我要去照顾我的猫。我要和男朋友分了。但是不建议批准这些休假，否则会形成习惯，而这种习惯一旦在公司传播开来，你就更加增加了公司的难度。

至于请假，每个公司都有，但是请假怎么扣钱呢？

我们公司就是这么处理病假，扣当天基本工资的。如果是事假，我们每小时20元，累计增加，扣除的可能比其他公司低。

【/s2/】但是，千万不要以扣钱为目的，公司要把人情放在第一位，员工和公司之间千万不要有对立。[/s2/]

否则，这也是他离职的重要原因。扣除的金额在不同的公司会有所不同。需要根据贵公司的相关情况进行相关调整。

作者:宅男

微信官方账号:宅男有道