如何避免公司:老板忙死?员工闲死?企业拖死?

很多创业公司的老板都没能走出这个阶段:

我每天都很忙,一切都要自己做。久而久之,就成了习惯。员工学不到东西,公司发展不起来。它最终可能会破产。

为什么老板宁愿让自己忙起来也不愿意把任务交给员工?

因为他觉得员工的执行力不好。

担心自己会失败,影响公司效率,只好自己动手。结果员工根本没有成长,老板忙得不可开交,员工只能看着老板表演。

其实老板越做,员工越依赖你;

老板越称职,员工越不称职。

老板越担心,员工越不担心。

真正牛逼的老板是懂得赋权,懂得与公司各部门经理、主管、员工分享工作的人。

如何避免公司:老板忙死?员工闲死?企业拖死? 心情感悟 创业 好文分享 第1张

只有学会赋予他们权力,让他们成长,公司才能强大。

很多老板之所以这么能干,是因为觉得自己的员工做不到。

他们不想把重要的项目交给员工。他们没有锻炼就不能成长。

【/s2/】事实上,一个公司的成长不可能只靠自己掏钱。人总会犯错。我们不应该害怕失败,而是要学会给他们锻炼的机会。

如何避免老板忙死员工闲死?

一个

敢授权。

做决策时,下属一定要学会自己做决策,不要怕犯错。只要试错的成本在你的控制范围内,就让他去吧。

如何避免公司:老板忙死?员工闲死?企业拖死? 心情感悟 创业 好文分享 第2张

两个

学会引导。

你不是万能的,你的员工也不是万能的。

授权后,员工在工作中难免会出错。为了尽量减少出错率,他们必须学会给自己的员工以指导,而不是对他视而不见,只求他有结果。

设置激励模式。

让他们有目标,有动力,做得更好,激励他们做得更好。

不要只画饼,只谈梦想。毕竟很多人胃不好,消化不了公司画的蛋糕。

老板要勤于战略思考。

公司里大大小小的事情,不应该由老板自己去管,而应该交给自己的管理层和员工。

如果老板一丝不苟,那不是努力,是战略懒。

不要试图用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰。[/s2/]

事实上,老板只需要管理公司的两件事:

1.钱

2.公司的方向

不管老板有多能干,他永远只是一个人。大家都是高焰拾柴。仅靠老板一个人,公司做不了多少。

老板是为了让自己工作越来越轻松,让员工忙起来;而不是让自己疲惫不堪,让员工无所事事。

作者:宅男

微信官方账号:宅男有道

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