京东脱手的烂摊子拍拍 转转看不上 爱回收消化不了

近日,艾回收集团从获得1亿美元的追加投资,并宣布集团更名为& ldquo一切都重生了& rdquo。接过JD上的拍拍之后。去年,爱回收得到了JD.COM的全力支持。在此之前,JD.COM想接管帕特,但被拒绝,最终选择了爱回收。

关于闲鱼,如果你接手帕特,你能从JD.COM得到什么?

会拍着这张卡发出去,说明他已经放弃了自己的二手电商业务,而爱回收看起来并没有发展各种二手电商的打算,仍然专注于拓展二手手机市场。

爱回收专注主业没有错。第二,手机是二手商品中市场需求最大的一类,但对JD.COM来说,二手电子商务将是未来重要的战略补充业务。闲鱼有2000万DAU,可见淘宝的流量反馈功能。但接手pat后,艾回收并没有重视其平台价值。

如果说只是& ldquo假设& rdquo如果当时转传接手pat,现在的二手电商市场会不会是另一番景象,转传或许有与闲鱼旗鼓相当的市场能力。参考淘宝对闲鱼的支持,JD.COM可以为转团的发展提供很多帮助。

①。流量。【/s2/】相比阿里对闲鱼的持续流量支持,似乎58个城市拿流量做转移的力度有些弱。艾瑞数据显示,2018年6月至2019年5月,每月转移的主动独立设备数量从1318万台下降到652万台,整体下降51%。没有足够的后劲获得持续的流量。腾讯虽然给了微信支付二级门户,但是看不到直观的流量效果。

②。用户。【/s2/】闲鱼和淘宝之间的用户系统是开放的,闲鱼用户可以一键转卖在淘宝上购买的商品,大大降低了小C用户销售商品的使用门槛。在C2C模式的二手交易中,用户既是卖家又是买家,让用户简单方便的参与到闲置商品的销售中,感受到游手好闲可以换钱的乐趣,可以激发用户的主动参与。JD.COM为帕特提供了类似的功能。

③。数据。【/s2/】闲鱼和淘宝的数据也是互通的。用户在使用闲鱼时,会被推荐与自己在淘宝上浏览过的相同或相似的二手产品。反过来,用户在使用淘宝APP的时候,也会在闲鱼上推荐相同或相似的二手产品。数据交换的好处是可以准确锁定用户的目标购买需求。当用户因为价格因素而犹豫是否是新产品时,同样的二手商品的替代价值就会体现出来。

④。货源。JD.COM有很多退货,有些是用户恶意使用JD后无法再销售的。COM的7天不合理退货服务,部分是不能退厂但不影响正常使用的残次品。这些货物质量很好,以前也曾被及时处理过。此外,JD.COM的第三方卖家也可以提供大量商品,商品的丰富程度直接影响长尾用户的活动。

⑤。品牌。【/s2/】二手商品交易需要一个信任机制,品牌带来的信任背书效应无法量化。然而,与虚假广告猖獗的58个城市相比,大多数用户更信任JD.COM,当然,许多用户对JD.COM不满意。转专一直在努力打造自己可信的形象。腾讯也是转专的投资方,但腾讯对转专平台的热情远不如JD。COM对爱情回收的支持。

⑥。资金。【//】9月23日,艾回收宣布获得牵头的1.05亿美元E+轮融资。这是第五次投资艾回收。去年拍发时,牵头投资艾回收5亿多美元,成为艾回收最大的战略股东。目前,艾回收的估值为30亿美元。其实并不缺乏资金和融资渠道进行转让,只是二手电商还处于发展和投资的初期,兼并和拍拍也没什么不好。

无论是流量、用户、数据、货源、品牌、资本,JD.COM都可以为转移提供增量价值。如果转会接受JD。COM去年的橄榄枝,现在已经没有对回收的热爱,二手电商将提前进入闲鱼(阿里)和转让(JD.COM)的最后决战。现在不仅要和闲鱼竞争,还要警惕和艾回收是否会加入二手综合电商市场的竞争,市场压力反而加大了。

提前放弃进入决赛的机会。为什么拒绝JD.COM?

在选择爱回收之前,JD.COM确实和转团谈过。转团联合创始人、3C商业集团总经理向长风向媒体表示,双方进行了相关沟通和接触,最终终止了收购。既然扭转被拍的烂摊子有那么多好处,为什么最后双方没有走到一起?

【/s2/】第一,58个城市对转移寄予厚望,不想失去控制。姚劲波曾经说过,如果你回家或者转身,58可以达到数百亿甚至数千亿美元的市场价值。这两项业务都寄托在58作为交易平台的梦想上。JD.COM将会成为主要股东,并保留对未来的控制权。爱回收可以接受这个要求,但是姚劲波的期望转身不会被同意。

JD.COM能够为上述转移带来的增量能力是基于京东的。COM的绝对控股。阿里对闲鱼毫无保留的支持是因为他们是一家公司。如果JD.COM只是转让的小股东,就不可能同步转让流量、用户、数据等业务信息。因为核心信息一旦传递,就意味着58个城市也可能得到JD.COM的核心数据。在空双方都没有做出让步的情况下谈最后的崩溃是有道理的。

【/s2/】二是pat是名义上的,估值不明确,很难识别转让。排牌是JD.COM吞并腾讯电商业务时收回的历史遗产。JD.COM接手后,并不想延续派派的C2C电商模式,但派派曾经是一个堪比淘宝的品牌。直接放弃很可惜,最终被做成二手电商平台来处理一些JD.COM产的二手商品,相当于战略上放弃了这个品牌。

如果JD.COM想让转传接手pat,不给用户、流量等支持。,而且只给品牌和基金支持,pat只是一个空外壳。即使JD.COM承诺给予流量支持,也很难定义Pat的估值。此前有报道称,在艾回收接手之前,帕特的估值为人民币25亿元。当时,JD.COM急于出售而不是想购买,所以帕特的价值实际上是双方讨价还价的结果。

第三,JD.COM重视二手电子商务的态度和重视转让的态度是不同的。【/s2/】淘宝对闲鱼的带动作用非常明显,但是转移是在没有电商平台支持的情况下成长起来的。也许在接管pat后,JD.COM也可以促进转移,加快发展,但为此付出的代价是58个城市无法接受的。事实上,在JD.COM的支持下,二手电子商务市场可能不会很快开放,但最重要的是取决于管理层的战略目标。

爱回收和pat回收合并一年多了,双方在二手电商市场并没有推动品类多元化。Pat和love recycling还是两个相对独立的平台。在爱回收后新一轮融资的发布中,排派未来如何发展的问题根本没有被提及。爱回收的战略重点还是第二手机业务,JD.COM还没有表现出派派能否在二手电商市场站稳脚跟的紧迫性。转学和JD完全不一样。COM对二手电商的重视。

对于转会,自然最好有JD.COM的全力支持,没有JD.COM也能继续独立发展。而且此次转让得到了58个城市和腾讯的支持,强势背景选择拒绝接受JD.COM抛出的橄榄枝。JD。COM第二好的选择是爱回收,这也是大家都能接受的结果。帕特成功地和爱回收找到了靠山。

爱回收有自己的战略考虑,& ldquo三个姓氏& rdquo帕特不被重视

如果你想做一个全面的二手电商,pat无疑是一个优质的平台,但回收的战略重点只是继续提高二手手机的市场容量。在前几天的品牌升级发布会上,爱回收CEO陈雪峰宣布& ldquo一切都重生了& rdquo将取代& ldquo热爱回收& rdquo新品牌作为一个全新的群体品牌,有二手手机业务和垃圾分拣业务两个业务板块。

陈雪峰对Pat的理解是,它弥补了回收产业链的不足,成为业内第一家打通C2B(爱回收、全场景回收解决方案平台)、B2B(派吉堂、商家在线交易平台)、B2C(派派、二手优秀零售平台)整个产业链端到端闭环的公司。Pat只是作为回收的销售渠道。

我宁愿做垃圾分类,也不愿意做二手电商平台。从爱回收的最新说法可以看出,拍出来的C2C二手电商平台的价值被进一步削弱,仅被视为B2C的二手手机销售渠道。虽然拍基础很可惜,但是从爱回收的角度来说,这是一个务实的战略决策。

【/s2/】首先,回收业务的重点是第二部手机。以二手手机为主的3C产品是二手电商市场最容易实现的品类。艾回收称,6月份实现全利润,产品单日交易量超过7万台,其中,回收超过1.5万台,B2B平台交易超过4万台,B2C零售交易超过1万台,海外业务等交易超过5000台。第二,手机是回收的主业。

【/s2/】其次,我爱回收,不想做整合平台。闲鱼和转移正在加强其他品类商品的丰富性,比如服装、书籍、新潮产品、收藏品等,并邀请众多专业二手玩家来提升平台内容的吸引力。但爱回收的主要精力在二手手机等3C产品的交易和运营上,并没有考虑拓展业务类别和商品内容来提高用户活跃度,也完全没有打算让派派成为二手电商平台。

另外,JD。COM的态度决定了pat不被重视。[/s2/]作为爱回收的最大股东,JD.COM可以参与爱回收的商业决策。但是,去年他把pat卖了作为包袱,这说明JD.COM对于二手电商业务没有完整的战略规划。爱回收有意独立上市,其关注点更多的是好看的主营业务数据,所以没有义务为JD做战略布局。COM的不确定业务板块。

目前,爱回收是一家独立于JD.COM的公司,有自己的计划,其市场战略不服务于JD.COM。如果JD.COM不给予特别的重视和压力,帕特在《爱回收》中的战略地位将日益边缘化。从长远来看,虽然JD.COM放弃了帕特,但JD.COM仍是未来二手电商市场格局的最大变数。归根结底,这取决于JD.COM高层对二手电子商务的态度。

文字/技术吐槽不快

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