情趣的闲鱼,内容驱动

前CEO陈和新辞职的对闲鱼都有统一的定位,着力将闲鱼打造成为以二手商品为核心的内容社区。

陈雷在接受媒体采访时说,在阿里巴巴系统中,闲鱼的定位是流量生产者,而不是消费者,闲鱼增量的80%来自口碑。有2000多万dau,如果完全停止从淘宝分流,可能还会有2000万dau。

陈雷说:在过去的几年里,我们只做了两件事。第一种是让更多的人参与,让参与者盈利,好玩;第二件事,不要因为商业化而让团队看起来苦不堪言。很长一段时间,我们团队根本不看GMV,公司也不评估我们的收入。可以说闲鱼模式接近赚钱,但远非赚钱。& rdquo

用闲鱼集团前首席执行官陈的话说:真理、平等、温度是闲鱼社区的核心,有趣、有才、有爱,创造了1000亿GMV。& rdquo19年陈执政时,闲鱼宣布投入巨资支持玩家发展,未来三年培养10万玩家,为他们定制鱼塘,为玩家设计玩家号、鱼塘产品、推广方案。

显然,闲鱼的战略重点是& ldquo内容驱动& rdquo它不在乎用户买不买,只在乎用户是否愿意更频繁地访问闲鱼。更多的购物更容易导致交易,类似于我们上街或者去超市的时候没打算买的东西,但是环顾四周,我们产生了消费。

另外,二手电商平台以C2C模式为主,用户可能既是买家也是卖家。丰富的内容建设可以促进用户在两种身份之间不断变化,从而增强平台活动,吸引更多的用户参与其中。

如果你感兴趣,你可以比较一下闲鱼、转移和拍拍的应用。虽然闲鱼的买卖双方比较多,产品也比较多,但是在产品设计上还是要尽量减少闲鱼的统一、分框设计,这样才能在页面上保存更多个性化的内容推荐空。

简单来说,闲鱼不会刻意突出平台上东西的丰富度,而是根据整个阿里(淘宝、天猫、支付宝、大麦等)掌握的用户数据进行有针对性的兴趣推荐。)系列产品,让用户看到自己想看的东西,这样越看越想看,粘性和活跃度自然有保障。

闲鱼靠& ldquo内容驱动& rdquo要维持平台的活动,用户可以不买也可以不卖,但一定要吸引用户多看。如果他们多看闲鱼,就会逐渐形成信任感和归属感,用户迟早会参与交易。

文字/技术吐槽不快

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